Este formato se le
entregará a los docentes para que organicen un P.E.I teniendo en cuenta la
legislación Colombiana en Educación.
A QUE LE APOSTAMOS?
A Transferir la Investigación Estratégica
Pedagógica IEP, del Currículo al PEI
CÓMO LO HAREMOS?
Actualizando la política de construcción, ajustes y
avances del PEI.
COMPONENTES DE LA PROPUESTAS DE LINEAMIENTOS DE LA
POLITICA PARA
CONSTRUCCION DEL PEI.
1.
COMPONENTE FUNDAMENTACION LEGAL.
2.
COMPONENTE CONCEPTUAL.
3.
CRITERIOS ORIENTADORES BÁSICOS.
. FUNDAMENTACION LEGAL
•
Ley 115 de 1994, artículo 73:
Cada EE deberá elaborar y poner en práctica un
proyecto educativo institucional PEI.
Decreto 1860 del 94, artículo 14
•
Todo EE debe elaborar y poner en práctica con la participación de la
comunidad educativa, un PEI, …teniendo en cuenta las condiciones sociales,
económicas y culturales de su medio
DECRETO180 DEL 97
•
Toda IE deberá registrar su PEI……., antes de poner en funcionamiento una
IE, y cada vez que los ajustes al PEI existente sean significativos
GUIA 34
Refleja coherencia entre los procesos de la gestión
escolar y los 14 aspectos del PEI, según decreto 1860 de 1994
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL
Transformación de 274 PEI para su pertinencia con
la vocacionalidad de la región.
COMPONENTE CONCEPTUAL
“El PEI, es un instrumento de gestión de mediano y
largo plazo que registra el conjunto de acuerdos, lineamientos y criterios,
construidos con participación de la comunidad, a partir de la lectura del
contexto y que se constituyen en orientadores de los procesos que debe
desarrollar un EE para lograr el perfil ideal que se aspira alcanzar con los
estudiantes”.
Estructura del PEI.
1.
COMPONENTE DE DIRECCIONAMIENTO
·
Identidad Institucional
·
Estrategia Pedagógica
·
Gobierno Escolar
·
Clima Escolar
·
Relaciones con el entorno
2. COMPONENTE PEDAGÓGICO Y CURRICULAR
·
Plan de Estudios
·
Plan de Área
·
Plan de Aula
·
Prácticas Pedagógicas
·
Evaluación de Aprendizaje
·
Seguimiento académico
3. COMPONENTE DE ADMINISTRACION
·
Proceso de Matrícula
·
Archivo Académico
·
Administración planta física y recursos
·
Oferta de servicios complementarios
·
Administración del talento humano
·
Administración de recursos financieros
4. COMPONENTE COMUNITARIO:
•
Proyección a la Comunidad, participación y convivencia
•
Prevención de riesgos
CRITERIOS ORIENTADORES BÁSICOS
•
El documento PEI consolida el conjunto de lineamientos que orientan la
acción y no las acciones desarrolladas.
•
Las acciones desarrolladas se constituyen en evidencias, verificables
por inspección y vigilancia
•
El punto de partida para la construcción y transformación de un PEI es
la lectura de la realidad interna y externa
•
Las reflexiones sobre las prácticas educativas, pedagógicas o
curriculares son el punto de partida para la construcción de contexto escolar
•
El horizonte institucional del PEI debe ser una respuesta a las demandas
del contexto escolar
RUTA PARA SU CONSTRUCCION
1 ETAPA: DONDE ESTAMOS? CUAL ES NUESTRO ENTORNO? CONTEXTO.
CONSTRUCCION DE NUESTRO CONTEXTO
CONTEXTO INTERNO
Población matriculada:
Sostenibilidad del personal docente y administrativo
Deserción
Población diversa atendida
Desempeño docente
ISCE
Infraestructura
Clima escolar
Reprobación
Resultados pruebas internas y externas
Ambiente laboral. Situaciones de conflicto
CONTEXTO EXTERNO
Descripción del contexto externo MUNICIPAL, REGIONAL, NACIONAL, GLOBAL
que impactan en el quehacer educativo teniendo
en cuenta aspectos : social, cultural, económico, político, religioso,,
ubicación geográfica, topográfica, desarrollo y cultura ambiental, empresarial, comercial,
vocacionalidad.
Importante tener en cuenta planes de desarrollo municipal, departamental
y nacional. Demandas y tendencias globalizadas en el campo educativo.
CORDIAL SALUDO QUERIDOS COMPAÑEROS.
En vista que los PEI deben ser
nuevamente reestructurados, es compromiso de todos hacer su Re significación
involucrando a todos los entes de la comunidad educativa ( estudiantes, padres
de familia, docentes, directivos, sector productivo, comunidad en general)
motivados a crear dentro de estos una cultura de IEP investigación como
estrategia pedagógica y apoyados en las NTIC.
Solicitamos su colaboración para que
con sus comunidades socialicemos los siguientes interrogantes:
ASPECTOS
OBJETO DE REFLEXIÓN Y ANÁLISIS
MISIÓN
(Registrar
lo extraído de la misión del EE)
|
|
¿Quiénes somos?
|
|
¿Qué propósitos
buscamos?
|
|
¿Por qué lo hacemos?
|
|
¿Para quién
trabajamos y en dónde?
|
|
¿Qué necesidades o
situaciones del entorno pretende satisfacer?
|
|
¿Cómo proyecta
responder a esas necesidades?
|
|
De acuerdo con lo
identificado en la misión, manifieste si hay coherencia entre ésta y el
contexto. ¿Por qué?
|
|
VISIÓN
(Registrar
lo extraído de la visión del EE)
|
|
Temporalidad (¿Desde
cuándo y hasta cuándo proyecta alcanzar la visión?)
|
|
¿Cuáles son los
rasgos que deben destacar al estudiante que egresa del EE?
|
|
¿Cuáles son los
valores que la IE ha considerado importante apropiar, con el propósito de
preparar a los estudiantes para la vida?
|
|
¿Con qué tipo de
docente es necesario contar para alcanzar la visión?
|
|
¿Con qué tipo de
padres de familia necesita contar la IE para alcanzar su visión?
|
|
¿Por qué quisiéramos
ser reconocidos a futuro?
|
|
¿Qué tipo de
infraestructura, equipamiento y mobiliario necesitamos para el desarrollo de
los ideales de la IE?
|
|
¿Qué logro proyectamos para sentirnos orgullosos
de pertenecer a nuestra IE?
|
|
Según lo identificado
en la visión, ¿exprese si es coherente con el contexto y por qué?
|
|
2 ETAPA: DEFINICION DE LA
IDENTIDAD INSTITUCIONAL.
1. ¿Qué dice
la misión de su Institución Educativa?
1.1. ¿Cuáles son los elementos
más relevantes de la misión institucional?
2. ¿Qué
dice la visión de su Institución Educativa? ¿Qué proyecta esta visión?
3. El
PEI apunta a ese alcance? ¿En dónde se evidencia? ¿Cómo lograrlo? ¿En qué
tiempo?
4. ¿Por
qué es reconocido el municipio dónde se encuentra la sede educativa?
5. La
Institución Educativa reconoce “ese no sé” del municipio? Lo
fortalece, lo tiene en cuenta ¿Lo apropia de alguna manera en el quehacer y
proyección institucional?
5.1. No
lo reconoce la IE, ¿Por qué?
6. ¿Qué
hace la IE para estar en el contexto social de su entorno (municipio,
localidad)?
7. ¿Por
qué es reconocida la IE ?
8. ¿Cómo
formar un ciudadano de mundo desde su institución educativa?
PRÁCTICAS
IDENTIFICADAS EN LA GESTIÓN ESCOLAR.
TIPO
DE GESTIÓN
|
PRÁCTICAS
EDUCATIVAS
|
PRÁCTICAS
CURRICULARES
|
PRÁCTICAS
CURRICULARES APOYADAS EN TIC
|
Directiva
|
|||
Académica
|
|||
Administrativa
y Financiera
|
|||
De
Comunidad
|
PRÁCTICAS
CURRICULARES APOYADAS EN INVESTIGACIÓN Y EN TIC.
Prácticas
Curriculares fundamentadas en interdisciplinariedad o transversalidad.
|
|
Según la propuesta en
la misión y el tipo de prácticas
identificadas, ¿qué tipo de currículo considera que se está desarrollando en
su IE?
|
|
Desde el ámbito de la
gestión directiva, está definida y adoptada y en práctica una estrategia
pedagógica que orienta todas las prácticas curriculares de la IE? ¿Cuál es?
|
|
Conclusión.
Explique,
argumente mediante un relato si las prácticas educativas que realiza desde su
PEI dan respuesta a un currículo pertinente, adecuado, que responde a las
intenciones de la misión, visión y al contexto?
|
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